2014年3月29日 星期六

香港PCCW儲值通話卡可享免費WiFi優惠

PCCW電話卡的用戶,只要在香港戶外搜尋WiFi訊號,很容易可找到PCCW WiFi熱點,選擇後會進入下列網頁畫面。




此時填入商品卡片提供的6位數字密碼,按登入鍵,就可以輕鬆使用PCCW WiFi 上網。

請留意:若使用WiFi上網,請關閉手機數據上網功能。

香港PCCW儲值通話卡數據上網:*131#

手機按*131#,按下通話鍵,系統會回覆一則簡訊,讓您選擇1日、3日或7日數據上網。

 

假如填入1,代表選擇單日流量2GB數據上網,將從儲值卡扣掉28港元額度。

假如填入2,代表選擇3日流量4GB數據上網,將從儲值卡扣掉56港元額度。

填入數字後請按右下的傳送鍵。

請留意:申請當日即算第一日,假如您是在晚上11點申請數據上網服務,到晚上12點即算一日上網。因此建議盡量在過了凌晨12點之後或早上申請數據上網,比較划算。

之後會出現以下左圖畫面,提提醒您申請數據上網服務,截止時間是到23:59。

因為只有一個選項,所以請填入1,然後按右下的傳送鍵,傳送後會有一則通知簡訊,告訴您已成功申請數據服務組合,並將於10分鐘後生效。



請留意:如果無法上網,請進入您的手機設定裡面的存取點名稱(APN),選擇新增APN,將裡面的名稱與APN欄位填入PCCW,儲存後就可數據上網。

此時再按##121#查詢餘額,系統會回覆兩則簡訊。
一則是您的數據上網流量餘額(版主申請1日上網,所以會有2096180KB,相當於2GB)
一則是您的儲值卡可用餘額(原本有92.90港元,扣掉28港元,還剩64.90港元)




香港PCCW儲值通話卡查詢餘額:##121#

手機按##121#,按下通話鍵,系統會回覆一則中英雙語簡訊,告知通話餘額和使用期限。


適用於香港PCCW儲值通話卡。

2014年3月7日 星期五

獻身與領導

出版社:光啟,民國59年1月初版
作者:海德  / 譯者:單國璽  / 版本:民國76年11月第12版
購買年月:1988.12.20於輔仁學社

本書作者海德,曾有20年的共產黨齡,後來脫黨皈依天主教,譯者單國璽為台灣區樞機主教,前總統蔣經國先生在"守父靈一月記"對本書讚譽有加 ,是一本訓練領袖人才的必備教材。這本書讓我想到和現在許多直銷體系的活動和發展方式,有異曲同工之妙。目前可能已經不容易買到本書,因此節錄佳句,讓後起之秀參考。


第一章:出發點
人們的思想今日正在飄搖不定的狀態中,世界各地的人民正在打破舊日的忠順,放棄傳統的信仰,拋棄昔日的生活方式。

大多數的組織和運動都是靠少數人去推動,應學習如何能利用少數人的工作,在多數人的身上發揮最大的影響力。

共產主義的力量來自他們的人民以及人民慣用的方法。

共產黨吸引青年的方法,就是直接的喚起他們的理想。

共產主義的理想,在一個共產黨徒的生活中,扮演著一個很重要的角色。

如果你向人民要求的很少,你從他們得到的反應也將是非常微弱;如果你向他們大量的要求,你也將會得到他們慷慨大量的回答。所以,如果你向人民要求大的犧牲,在相當小的事情上面,人民自然也願意做小的犧牲。

如果一個組織的大部份成員,上自領袖下至部屬,均能一心一意對他們的運動表示熱忱,定且大部分的成員,在看到他們的運動受到損壞時,均能犧牲時間,貢獻金錢和思想,若有必要,甚至可為它貢獻自己的的性命,如此,那些希望加入這個組織的人,也會想到,加入這個組織後,自然也應該做這一類的犧牲。

那種充滿熱忱而獻身於某一種理想的人,比那些沒有理想的人,更能多多享受人生的樂趣和幸福。

每一個共產黨指導員,在訓練黨員幹部時,首先特別要強調的是:熱忱獻身應該是入黨的基礎和出發點。

如果你要訓練一個領袖,首先向他要求的條件便是:他應該是為此一運動而獻身的人。


第二章:冒險犯難
每一個受過訓練的黨員,無論身在何處,均應該有能力挺身而出領導別人。

為做一個有活力的領袖,不但需要具有心火和熱忱,而且也需要對領導的目標具有深刻的認識和信仰。

被共產黨所吸收的人,在普通的環境之下,是因為被熱忱獻身的共產黨員所感動。

他們相信:他若入黨,則將成為一個更完善的人;如果不入黨,則是一個沒有價值的人。


第三章:趁熱打鐵
先讓新黨員在公眾場合公開表明他對共產主義的態度和立場,並藉以學習黨的理論和行動,而不立刻開始正式訓練。實際上有很深刻的心理作用和教育意義。

新黨員不會解答的事實,並不損及黨和他自己,因為下一次他一定想有更好的表現,為此反而會更用心閱讀共產黨的報紙,希望找出上次別人所問之問題的答案。


第四章:小組學習的成效
讓那些參加講習的人,一開始就已經感覺指導員教授他們的東西,正合乎他們的需要。

指導員不但要求他的受訓者參與戰鬥的行動,他自己則是早已身先士卒做了衝鋒陷陣的模範英雄。他所講述的故事,不是採自書本,而是直接來自他親身的經驗。如果他自己這樣熱誠獻身,他也有權利向人強調熱誠獻身於黨的需要。

任何一個受過訓練的指導員,都相信訓練一個領袖的起點,是讓自己富有啟發的能力。

每一個共產黨員生活的最大力量,是一種整體和合一的感覺。

無論集會學習的是什麼,指導員和學員都應該努力將那些理論和實際生活及行動結合在一起。

他們使黨員相信,自己是站在善良者這邊的人,參加了一個抗拒罪惡的鬥爭。為什麼共產黨徒不怕做艱鉅的犧牲?就是因為他相信自己站在正直者的陣營之中。

他們曉得如何利用人的良知,訴諸人的道義感和義憤。


第五章:傑姆的故事
如果你願意使一個人變成領袖,首先應該使他有自信心。

許多別人認為平凡無奇,朽木不可雕的廢料,經過一番整理和訓練以後,屢次可以成為有用之材,暴露出他們的領導潛能。


第六章:訓練程序
共產黨的領袖訓練大約都是藉著小組學習而完成的。

每一個指導員在準備講義時,都應當自問:這個訓練所希望達到的目的是什麼?

一個指導員時時刻刻都在警告自己,他的目標不只是向別人傳授一種知識,而是準備讓學員產生行動,幫助他們成為領袖,以期能夠影響更大的群眾。

如果能使參與的人和指導員圍成一圓周形而坐,使氣氛輕鬆自然而不失嚴肅,最為理想。

如果能設法使在場的人說出他自己願意講出的話,則是指導員最大的成功。

準備小組討論資料時,應該準備一個簡短的邏輯綱要,限定重點,設法使自己能控制和領導這個討論,並
使在座的每個學員對每一個重點都能盡量發言。

指導員應當有條不紊的領導人們討論,一直達到他所希望的目標為止。

溫和親切關照沉默的人。

小組討論的價值,在於使人們感覺那些意見是他們自己想出來的,而不是由指導員一人來的,或市指導員強迫他們接受的。

共產黨徒從心靈深處相信:在世界任何角落之中,沒有像共產黨內,有這麼多討論。

每一個參加討論的人都會感覺,被全體一致所接受的觀點就是他自己的意見,就會竭力的去護衛它。

一個指導員應該非常留心注意:(1)發出正確的問題。(2)在集會前,應該準備每一個問題的所有答案。(3)綜合討論的結果,並盡量利用學員們的意見和貢獻。

禁止對訓練班的人施用任何壓力,禁止用羞辱人的方式當作教育方法。粗暴的手段,只可用來對付那些上課或討論問題時,顯露傲慢和不容忍態度的人。

教育的最基本目的,是鼓勵黨員作私下的研究。

誰若願意為一個運動効勞,就必須在自己的生活中,使原則與實際結合為一體。


第七章:你應該做一個出類拔萃的人物
如果願意在別人身上發生較大的影響力,就必須先得到別人的尊敬與重視,在你的職務上做一個出類拔萃的人物。

每一個黨員,都應該以在自己的職位上做一個傑出的人物為目標。

讀書不再是一種死板無聊的勾當,而變成了為實現他的理想或主義的一種必要的活動。


第八章:運動,批評,幹部
毛澤東在搞游擊戰時所有的成功,大部分歸功於他及他的黨徒們能夠發現人民的需要,並能和人民打成一片。

黨應該使黨員深入群眾,努力設法發現他們的渴望,找出那些最困擾他們的問題,了解他們心中最喜愛的事物。

發起運動時所利用的事件,屢次是和別人有密切關係的,也是別人所應該關心的,為此,他們才能夠利用這類運動吸收別人入黨。

最重要的事情,不是不發生錯誤,而是訓練人從錯誤中學習經驗和教訓。

在集會檢討的時候,如果你願意有所貢獻,首先你便應該批評你自己,坦白承認你在某某方面的錯誤。在你自己坦白直爽的自我批評後,你才有權利批評其他在場的人。

不喊恭維稱讚和空洞的口號,只看你從事的活動是否對你的終極目標有益。

時常問你自己和別人這個問題:這件事確實有什麼意義?到底為什麼要做這件事?

劉少奇:人們應該認為自己能夠並且也需要有所改變,人們不應該認為自己一成不變,再也沒也革新的餘地了,革新絕對不是一種侮辱,而是大自然和社會進化之天經地義的原則。

馬克思的原則是:個人利益應該隸屬於黨的利益之下,部分的利益應該隸屬於整體的利益之下,一國的利益應該隸屬於全世界的利益之下。

史達林:幹部決定一切。


第九章:宣傳與組織技術的價值
將高深的思想,用簡單淺白的詞句表達出來。

簡單的思想可以激起單純的民眾發生行動。


第十章:為了什麼做領袖?
訓練領袖的主要任務,是一種創造心靈態度的工作。

一個訓練有素的領袖,就是自問:在這個環境內我應該做些什麼?